Ratschläge sind leicht zu geben. Kolleginnen haben welche, Lebenspartner haben welche, LinkedIn hat immer welche. Das Problem: oft helfen nicht wirklich. Zum Beispiel, weil die Umsetzung nicht gelingt.
Supervision funktioniert anders. Ich sage Ihnen nicht, was Sie tun sollen. Ich helfe Ihnen, die für Sie optimalen Strategien zu identifizieren und tatsächlich Realität werden zu lassen.
Was Supervision von Coaching unterscheidet
Kurze Orientierung: Wenn Sie unsicher sind, welches Format zu Ihnen passt, empfehle ich meinen ausführlichen Beitrag „Coaching vs. Supervision“ auf diesem Blog.
Coaching ist zukunftsorientiert und zielgerichtet: Wir arbeiten auf ein konkretes Ergebnis hin. Supervision ist prozessorientiert und rollenbezogen: Wir schauen gemeinsam auf Ihre Berufspraxis — die Muster, die Sie immer wieder in ähnliche Situationen führen, die Rollen, die Sie einnehmen, die Belastungen, die sich aufstauen.
Beide Formate haben ihre Berechtigung. Die Frage ist: Was brauchen Sie gerade?
Wann Supervision für Führungskräfte sinnvoll ist
- Sie führen schon lange — und merken, dass die Arbeit schwerer wird statt leichter: Das ist kein Zeichen von Schwäche. Es ist ein Zeichen, dass Sie sich Reflexion gönnen sollten. Supervision hilft, das Gewicht zu sortieren.
- Sie haben immer wieder ähnliche Konflikte — mit verschiedenen Menschen: Wenn sich Situationen wiederholen, liegt das selten nur am Gegenüber. Supervision hilft, die eigenen Anteile zu verstehen — ohne Selbstkritik zur Selbstzerstörung werden zu lassen.
- Sie arbeiten in einem sozialen Beruf und geben viel: Kita-Leitungen, Pflegedienstleitungen oder in der sozialen Arbeit — wer täglich für andere da ist, braucht einen Ort für sich. Supervision ist dieser Ort.
- Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, die Sie nicht alleine treffen wollen: Nicht jede Entscheidung braucht externe Meinung. Aber manche braucht einen sicheren Raum, in dem sie zu Ende gedacht werden darf. Ohne Agenda. Ohne Konsequenzen.
- Sie merken, dass etwas in Ihrer Führungspraxis nicht mehr stimmt — können es aber nicht genau benennen: Das diffuse Gefühl ist oft das ehrlichste Signal. Supervision hilft, es in Sprache zu übersetzen.
Wie Supervision bei mir abläuft
Wir klären gemeinsam, was Sie mitbringen, was Sie sich erhoffen — und ob Supervision das richtige Format für Sie ist. Wenn wir beide das Gespräch mit einem „Ja“ verlassen, besprechen wir Format und Frequenz.
Üblich sind Sitzungen von 60 bis 90 Minuten, alle vier bis sechs Wochen. Je nach Situation auch häufiger — oder als Einzelintervention bei konkretem Anlass.
Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert. Das bedeutet: kein Psychologisieren, kein langes Graben in der Vergangenheit. Sondern klarer Blick auf das, was ist — und was sein könnte.
Vor Ort in Neuss + online: Warum beides funktioniert
Meine Praxis liegt in Neuss. Ich begleite Führungskräfte aus dem gesamten Rhein-Kreis Neuss, aus Düsseldorf, Mönchengladbach und der weiteren Region.
Viele meiner Klientinnen und Klienten nutzen inzwischen auch Online-Sitzungen — per Video, flexibel, ohne Anfahrt. Die Erfahrung zeigt: Der Ort ist nicht entscheidend. Die Qualität des Gesprächs ist es. So kann ich deutschlandweit agieren, ohne dass Reisekosten den Preis für die Sitzungen unnötig in die Höhe treiben.
Wenn Sie in der Region sind und den persönlichen Kontakt bevorzugen — sehr gerne. Wenn Online für Sie einfacher ist — das funktioniert ebenso gut.
Für Führungskräfte, die mehr wollen als Ratschläge
Supervision ist kein Luxus. Sie ist professionelle Hygiene. Ärzte haben sie. Psychotherapeutinnen haben sie. Warum nicht Sie?
Weil Sie führen, entscheiden, verantworten — täglich und unter Druck. Und weil all das besser geht, wenn Sie regelmäßig einen Schritt zurücktreten und schauen, was wirklich passiert.
Ich begleite Führungskräfte in Neuss und Umgebung seit über 30 Jahren. Nicht mit Patentrezepten — sondern mit dem, was wirklich hilft: Klarheit, Ehrlichkeit und einem guten Gespräch.
→ Kontakt aufnehmen: huth-and-friends.de/kontakt/
