ONLINE-WORKSHOP · FEEDBACK & ENTWICKLUNG
Wachstum entsteht,
wenn wir die Komfortzone verlassen
Wie Sie kritisches Feedback so geben, dass es bei Ihren Mitarbeitenden tatsächlich Entwicklung auslöst — statt Verteidigung.
Mit klarem Methoden-Set.
WORUM ES HIER GEHT
Kritisches Feedback gehört zum Arbeitsalltag und auch in die Jahresmitarbeitergespräche. Und trotzdem bringt es im Alltag oft nicht die geplanten Resultate. Sie sagen etwas Kritisches, der Mitarbeiter geht in die Verteidigung. Sie versuchen es „sandwich-mäßig“, er hört nur das Positive und vergisst die Veränderungsbotschaft.
Das Problem: Feedback ist keine Technik. Es ist eine Beziehungs-Praxis. Und sie funktioniert nur, wenn drei Voraussetzungen stimmen: Grundhaltung, Timing, Mut zur Klarheit.
Dieser Workshop bringt Ihnen genau das bei. Inklusive: Wie Sie mit nicht-kritikfähigen Teammitgliedern umgehen, ohne aufzugeben — und ohne sich selbst zu verschleißen.
SECHS THEMEN-MODULE
Das lernen Sie
Gekonnt kritisches Feedback ist nicht Akt der Härte, sondern Impuls zum Wachstum.
— Anne Huth · seit 30 Jahren in der Personalentwicklung
SO BAUT SICH DER WORKSHOP AUF
Sechs Module — in Ihrem Tempo
Insgesamt ca. 6 Stunden Lernzeit. Mit Workbook für jede Lektion und konkreten Übungen.
Einstieg & Grundhaltung
Warum Ihre innere Haltung 80 % der Feedback-Wirkung bestimmt. Das 4-Augen-Prinzip als Fundament.
Wachstum durch Kritik
Sieben gute Gründe für negatives Feedback. Warum „nice-only" Kulturen Teams schwächen.
Konstruktive Kritik in der Praxis
Voraussetzungen für tatsächlich konstruktives Feedback. Lernen mit Loriot — humorvolle Fehler-Analyse. Plus: Umgang mit nicht-kritikfähigen Teammitgliedern.
Crescendo & ewige Themen
Wie Sie ewige Themen verhindern. Das Crescendo-Modell bei Fehlverhalten.
Timing & Zeitmanagement
Wann sprechen, wann abwarten. Wie Sie Feedback-Termine effektiv gestalten.
Fünf Fehler vermeiden
Die fünf Wachstumskiller.
HÄUFIGE FRAGEN
Was Sie wissen sollten
Ist das für Führungskräfte oder für alle Mitarbeitenden?
Primär für Führungskräfte, da der Fokus auf Feedback-Geben liegt. Aber auch sinnvoll für Senior-Specialists, die ihre Kolleginnen entwickeln möchten.
Wie lange dauert der Workshop?
Ca. 6 Stunden Lernzeit.
Funktioniert es auch bei Remote-Teams?
Ja, sogar besonders. Ein eigenes Sub-Modul behandelt Feedback in verteilten Teams — wo schriftliche Kommunikation oft mehr Schaden anrichtet als gedacht.
Ist Loriot wirklich Teil des Curriculums?
Ja, eine konkrete Sketch-Analyse als Lehrbeispiel. Mit Sinn für Humor, ohne den Stoff zu trivialisieren. Sie werden sich an die Lehrmomente erinnern.
NOCH UNSICHER?
Beschreiben Sie mir Ihre Feedback-Herausforderung.
Am Telefon, kostenfrei. Sie schildern eine konkrete Situation — ich sage, ob der Workshop das richtige Format ist oder ob direktes Coaching mehr Sinn macht.
